? ? 12月9日，集團(tuán)公司在國(guó)檢五樓舉行第三期銷售沙龍活動(dòng)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫剛、總經(jīng)理助理范艷艷、孫璽、韓林以及各區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理、專職銷售人員參加。本次活動(dòng)共分為兩部分，一是業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)議，二是銷售沙龍活動(dòng)。

? ? 首先，集團(tuán)副總經(jīng)理孫剛發(fā)表講話。我們要打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮省級(jí)外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，尋找合適的發(fā)展方式，在打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，公司層面上要繼續(xù)強(qiáng)化不可或缺的報(bào)關(guān)、報(bào)檢 、港口等傳統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要求報(bào)關(guān)平臺(tái)、報(bào)檢平臺(tái)、港口服務(wù)平臺(tái)在為業(yè)務(wù)部門解決好疑難問(wèn)題的前提下在銷售方面給業(yè)務(wù)部門起到輔助作用；部門、區(qū)域?qū)用嬉凑帐袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常趨勢(shì)，2018年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只能加劇，不可能下降，各部門、各區(qū)域如何在公司層面打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐下，打造屬于本部門、本區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在區(qū)域、部門眼前最急迫的課題，將于下次會(huì)議上由各部門、區(qū)域進(jìn)行提報(bào)。

? ? 我們要將全員的銷售意識(shí)作為2018年重要的工作去抓。培養(yǎng)操作人員在具備良好服務(wù)水平的前提下，同時(shí)具備與客戶良好的溝通交流能力，是推動(dòng)全員銷售的重要工作。同時(shí)，要打造核心優(yōu)勢(shì)。著重增加新業(yè)務(wù)品種以及其他包括項(xiàng)目物流、大件貨、散雜貨、內(nèi)貿(mào)貨、危險(xiǎn)品，重點(diǎn)加強(qiáng)以上業(yè)務(wù)種類的攬取，彌補(bǔ)公司業(yè)務(wù)種類過(guò)于單一的發(fā)展現(xiàn)狀。2018年，青島營(yíng)銷部要打造遵循合并同類項(xiàng)的宗旨，加強(qiáng)與船公司密切的關(guān)聯(lián)度，打造新的核心優(yōu)勢(shì)。公司傳統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化以及新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，提倡人人關(guān)注，人人參與，積極參與提建議，并非選擇不聞不問(wèn)。

? ? ? ? 最后，集團(tuán)總經(jīng)理助理韓林采取生動(dòng)活潑的方式，對(duì)銷售展開討論，過(guò)程中，讓銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的員工分享經(jīng)驗(yàn)，讓其他人員消化、吸收，達(dá)到了良好的效果。市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則是永遠(yuǎn)在變，只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。同時(shí)，要策略性地開拓銷售，緊盯市場(chǎng)變化，科學(xué)高效加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，堅(jiān)持效益優(yōu)先、以銷促建，確保在市場(chǎng)下行情況下業(yè)務(wù)創(chuàng)新、效益提升。加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建靈活高效、內(nèi)外協(xié)同的營(yíng)銷體系，拓展增利提效空間。 ??

? ? ? ? 通過(guò)三期的銷售沙龍培訓(xùn)，收到了良好的效果，各位人員在銷售沙龍平臺(tái)上，學(xué)到了更多的知識(shí)，開闊了視野、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，獲得了廣大管理干部的一致好評(píng)。后期，公司將陸續(xù)開展該項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)，將更多的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)分享下去，達(dá)到全員銷售、共同進(jìn)步的目的，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。